รายละเอียดข้อมูลโครงการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
รหัสโครงการ :PRJ-69-0038
ชื่อโครงการ :โครงการส่งเสริมประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
กลุ่ม/หน่วยที่รับผิดชอบ :กลุ่มอำนวยการ
ผู้รับผิดชอบหลัก :นางวัชรินทร์ ชัยนอก
งบประมาณตามแผน :127,340.00 บาท
ได้รับจัดสรรสุทธิ :121,640.00 บาท
ส่งคืน/พับงบ :- 5,700.00 บาท
สอดคล้องภารกิจ 4 ด้าน : - ไม่ระบุ -
ส่วนที่ 1: ความเชื่อมโยง/ความสอดคล้องกับนโยบาย
จุดเน้น สพฐ. / สพท. : พัฒนาระบบบริหารจัดการด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย และโปร่งใส
กลยุทธ์ : กลยุทธ์ที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการศึกษา
ตัวชี้วัดหลัก : 21. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีระบบการบริหารจัดการ และการให้บริการการศึกษาด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (4 ด้าน)
ส่วนที่ 2: สรุปเนื้อหาสำคัญของโครงการ
1. หลักการและเหตุผล

ท่ามกลางบริบททางการศึกษาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นโยบายและแนวปฏิบัติใหม่จากสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ได้รับการปรับปรุงและประกาศใช้อย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษาให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกสมัยใหม่ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 ซึ่งมีภารกิจโดยตรงในการกำกับดูแลสถานศึกษา 116 แห่ง  ให้ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด จึงเผชิญกับความท้าทายในการสื่อสารและถ่ายทอดนโยบายที่ซับซ้อนเหล่านี้ให้ไปถึงผู้ปฏิบัติในแนวหน้าได้อย่างรวดเร็วและเป็นเอกภาพ

การสื่อสารผ่านช่องทางปกติ เช่น หนังสือราชการ อาจเกิดความล่าช้าและมีความคลาดเคลื่อนในการตีความ ส่งผลให้การนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติขาดความพร้อมเพรียงและไม่เต็มศักยภาพ การขาดเวทีกลางในการพบปะเพื่อชี้แจง ซักซ้อมความเข้าใจ และแลกเปลี่ยนแนวทางแก้ไขปัญหาร่วมกัน ถือเป็นอุปสรรคสำคัญในการขับเคลื่อนคุณภาพการศึกษาให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ดังนั้น การสร้างกลไกการสื่อสารสองทางที่มีประสิทธิภาพและทันท่วงทีจึงไม่ใช่เพียงทางเลือก แต่เป็น "ความจำเป็นเร่งด่วน" ในการบริหารจัดการยุคใหม่

ด้วยเหตุนี้ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 จึงได้จัดทำ "โครงการขับเคลื่อนนโยบายสู่การปฏิบัติที่เป็นเลิศ" ขึ้น เพื่อใช้การประชุมเป็นเครื่องมือทางยุทธศาสตร์ในการสร้างความเข้าใจที่ตรงกัน กำกับติดตามการดำเนินงาน และผนึกกำลังของผู้บริหารและบุคลากรทุกคนให้เป็นหนึ่งเดียว โครงการนี้จะเป็นกลไกสำคัญที่ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกนโยบายจะถูกนำไปปฏิบัติอย่างถูกต้อง ทันท่วงที และเกิดประสิทธิผลสูงสุด อันจะนำไปสู่การยกระดับคุณภาพการศึกษาในพื้นที่รับผิดชอบให้ดียิ่งขึ้นต่อไป

2. วัตถุประสงค์
-
3. ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPIs)
ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ วิธีการวัด เครื่องมือ
ร้อยละของผู้บริหารและบุคลากรกลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมประชุมตามปฏิทินที่กำหนด 95 คน การรวบรวมข้อมูล แบบลงทะเบียนผู้เข้าร่วมประชุม
ร้อยละของการจัดประชุมครบถ้วนตามแผนการดำเนินงานตลอดปีงบประมาณประกอบด้วย การประชุมขับเคลื่อนนโยบายและกำกับติดตามสำรหับผู้บริหารการศึกษาและผู้อำนวยการกลุ่ม /หน่วย จำนวน 15 คน ,การประชุมชี้แจงนโยบายและสร้างแนวปฏิบัติร่วมกันสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา จำนวน 120 คน,การประชุมสื่่อสารทิศทางองค์กรและเสริมสร้างความเข้าใจสำหรับบุคลากรและเจ้าหน้าที่ใน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 จำนวน 85 คน 100 คน การรวบรวมข้อมูล รายงานสรุปการดำเนินโครงการ
4. ผลสัมฤทธิ์ของโครงการต่อการปิดช่องว่างของเป้าหมาย (Gap Closing)

โครงการนี้มีบทบาทสำคัญในการปิดช่องว่างและขับเคลื่อนเป้าหมายระดับชาติ ว่าด้วยการพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐให้มีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักของยุทธศาสตร์ชาติคือการสร้างบุคลากรภาครัฐที่เป็นมืออาชีพ มีคุณธรรม และมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์เพื่อประโยชน์ส่วนรวม ช่องว่างที่มักเกิดขึ้นคือการนำนโยบายระดับชาติไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ ซึ่งอาจขาดความเป็นเอกภาพและความเข้าใจที่ตรงกัน ทำให้การบริการประชาชนขาดความต่อเนื่องและประสิทธิภาพ

โครงการนี้ทำหน้าที่เป็นกลไกเชื่อมต่อนโยบายสู่การปฏิบัติโดยตรง ผ่านการสร้างเวทีสื่อสารและสร้างความเข้าใจร่วมกัน ทำให้ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนได้รับทราบนโยบายและแนวปฏิบัติที่เป็นปัจจุบันในทิศทางเดียวกัน ผลสัมฤทธิ์ที่ได้คือการเกิดแนวปฏิบัติที่เป็นเอกภาพและทีมงานที่เข้มแข็ง ซึ่งเป็นการปิดช่องว่างด้านการดำเนินงานที่ไม่สอดคล้องกัน และส่งผลโดยตรงต่อการยกระดับประสิทธิภาพของหน่วยงานภาครัฐตามเป้าหมายของแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ

ดังนั้น ผลกระทบในระดับชาติ (National Impact) ของโครงการนี้ คือการเสริมสร้างขีดความสามารถของหน่วยงานการศึกษาในระดับพื้นที่ให้เป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง สามารถตอบสนองต่อนโยบายได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ การดำเนินงานที่สำเร็จตามเป้าหมายของโครงการจะช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นผลประโยชน์ของประชาชนเป็นสำคัญ  ซึ่งไม่เพียงแต่จะพัฒนาคุณภาพการศึกษาในเขตพื้นที่ แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างภาพลักษณ์ภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และเป็นที่ยอมรับของประชาชนตามเจตนารมณ์ของยุทธศาสตร์ชาติต่อไป

5. ผลที่คาดว่าจะได้รับ (ผลสำเร็จในทันทีที่โครงการสิ้นสุดลง)
-
6. ผลกระทบ (Impact - ผลในระยะยาวที่เกิดขึ้น)

7.1 ด้านการบริหารจัดการองค์กร: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 ยกระดับสู่การเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization) มีระบบการบริหารจัดการที่ทันสมัย โปร่งใส และมีประสิทธิภาพในการนำนโยบายสู่การปฏิบัติ ส่งผลให้เป็นหน่วยงานที่ได้รับความเชื่อมั่นและไว้วางใจจากผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกภาคส่วนอย่างยั่งยืน 

7.2 ด้านคุณภาพการศึกษา: สถานศึกษาในสังกัดทั้ง 116 แห่ง ได้รับการกำกับดูแลและสนับสนุนการดำเนินงานตามนโยบายอย่างเป็นเอกภาพและรวดเร็ว ทำให้สามารถขับเคลื่อนคุณภาพการเรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้เรียนได้อย่างเต็มกำลัง ส่งผลให้ผู้เรียนในพื้นที่รับผิดชอบได้รับการศึกษาที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล 

7.3 ด้านวัฒนธรรมองค์กร: บุคลากรและผู้บริหารในสังกัดมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์ ยึดประโยชน์ส่วนรวมเป็นสำคัญ และมีความเป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนคุณภาพการศึกษาของประเทศให้ก้าวสู่ระดับแนวหน้าของภูมิภาค สอดคล้องกับเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติและเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

7. กลุ่มเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ในตัวชี้วัด
1. ผู้บริหารการศึกษา จำนวน 4 คน
2. ผู้บริหารสถานศึกษา จำนวน 116 คน
3. บุคลากรและเจ้าหน้าที่ในสังกัด สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 จำนวน 85 คน
8. ผู้ที่ได้รับผลประโยชน์
1. ผู้บริหารการศึกษา และผู้บริหารสถานศึกษา จำนวน 120 คน
2. บุคลากรและเจ้าหน้าที่ในสังกัด สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 จำนวน 85 คน
ส่วนที่ 3: แผนการดำเนินงานและงบประมาณ
ลำดับ กิจกรรมสำคัญ / ประเภท ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ (บาท)
1 กิจกรรมที่ 1.1 การประชุมขับเคลื่อนนโยบายและกำกับติดตามสำหรับผู้บริหารการศึกษาและผู้อำนวยการกลุ่ม/หน่วย (ไตรมาส 1)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ต.ค. 2568
ถึง
30 ธ.ค. 2568
นางสาวนิภาพร แก้วบาง 5,775.00
2 กิจกรรมที่ 2.1 การประชุมชี้แจงนโยบายและสร้างแนวปฏิบัติร่วมกันสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา (ไตรมาส 1)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ต.ค. 2568
ถึง
30 ธ.ค. 2568
นางวัชรินทร์ ชัยนอก 12,600.00
3 กิจกรรมที่ 3.1 การประชุมสื่อสารทิศทางองค์กรและเสริมสร้างความเข้าใจสำหรับบุคลากรและเจ้าหน้าที่ใน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 (ไตรมาส 1)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ต.ค. 2568
ถึง
30 ธ.ค. 2568
นางสาวพิมพกานต์ นวลมา 2,975.00
4 กิจกรรมที่ 1.2 การประชุมขับเคลื่อนนโยบายและกำกับติดตามสำหรับผู้บริหารการศึกษาและผู้อำนวยการกลุ่ม/หน่วย (ไตรมาส 2)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ม.ค. 2569
ถึง
31 มี.ค. 2569
นางสาวนิภาพร แก้วบาง 7,070.00
5 กิจกรรมที่ 2.2 การประชุมชี้แจงนโยบายและสร้างแนวปฏิบัติร่วมกันสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา (ไตรมาส 2)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ม.ค. 2569
ถึง
31 มี.ค. 2569
นางวัชรินทร์ ชัยนอก 23,925.00
6 กิจกรรมที่ 3.2 การประชุมสื่อสารทิศทางองค์กรและเสริมสร้างความเข้าใจสำหรับบุคลากรและเจ้าหน้าที่ใน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 (ไตรมาส 2)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ม.ค. 2569
ถึง
31 มี.ค. 2569
นางสาวพิมพกานต์ นวลมา 14,785.00
7 กิจกรรมที่ 1.3 การประชุมขับเคลื่อนนโยบายและกำกับติดตามสำหรับผู้บริหารการศึกษาและผู้อำนวยการกลุ่ม/หน่วย (ไตรมาส 3)
(การประชุม / สัมมนา)
1 เม.ย. 2569
ถึง
30 มิ.ย. 2569
นางสาวนิภาพร แก้วบาง 6,825.00
8 กิจกรรมที่ 2.3 การประชุมชี้แจงนโยบายและสร้างแนวปฏิบัติร่วมกันสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา (ไตรมาส 3)
(การประชุม / สัมมนา)
1 เม.ย. 2569
ถึง
30 มิ.ย. 2569
นางวัชรินทร์ ชัยนอก 13,300.00
9 กิจกรรมที่ 3.3 การประชุมสื่อสารทิศทางองค์กรและเสริมสร้างความเข้าใจสำหรับบุคลากรและเจ้าหน้าที่ใน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 (ไตรมาส 3)
(การประชุม / สัมมนา)
1 เม.ย. 2569
ถึง
30 มิ.ย. 2569
นางสาวพิมพกานต์ นวลมา 5,810.00
10 กิจกรรมที่ 1.4 การประชุมขับเคลื่อนนโยบายและกำกับติดตามสำหรับผู้บริหารการศึกษาและผู้อำนวยการกลุ่ม/หน่วย (ไตรมาส 4)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ก.ค. 2569
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางสาวนิภาพร แก้วบาง 1,575.00
11 กิจกรรมที่ 2.4 การประชุมชี้แจงนโยบายและสร้างแนวปฏิบัติร่วมกันสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา (ไตรมาส 4)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ก.ค. 2569
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางวัชรินทร์ ชัยนอก 19,900.00
12 กิจกรรมที่ 3.4 การประชุมสื่อสารทิศทางองค์กรและเสริมสร้างความเข้าใจสำหรับบุคลากรและเจ้าหน้าที่ใน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 (ไตรมาส 4)
(การประชุม / สัมมนา)
1 ก.ค. 2569
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางสาวพิมพ์กานต์ นวลมา 12,800.00
รวมงบประมาณตามแผนทั้งสิ้น: 127,340.00
สร้างรายงานโดยระบบ IMIS v2 - เมื่อ 25 สิงหาคม 2569