รายงานผล: โครงการส่งเสริมสนับสนุนการบริหารงานบุคคล การพิจารณาเลื่อนเงินเดือน/ขั้นค่าจ้าง/ค่าตอบแทน ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

1. วัตถุประสงค์ของโครงการ

1.1 เพื่อส่งเสริมระบบการบริหารงานบุคคลด้านการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนและค่าตอบแทนให้มีความถูกต้อง โปร่งใส และเป็นธรรม ตามระเบียบและหลักเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. และต้นสังกัดกำหนด

1.2 เพื่อเสริมสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน และยกระดับคุณภาพชีวิตของบุคลากรให้มีความมุ่งมั่นในการสร้างผลสัมฤทธิ์แก่ทางราชการ

2. เป้าหมายที่ดำเนินการได้จริง

2.1 เชิงผลผลิต (Output)

เป้าหมาย: ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการในสังกัด จำนวน 1,314 คน ได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน/ค่าตอบแทน ตามรอบปีงบประมาณ

ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัด ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา จำนวน 3 ราย ศึกษานิเทศก์ จำนวน 17 ราย ผู้อำนวยการสถานศึกษาและรักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา จำนวน 95 ราย รองผู้อำนวยการสถานศึกษาและข้าราชการสายงานการสอน จำนวน 1,116 ราย บุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38 ค.(2) จำนวน 40 ราย ลูกจ้างประจำ จำนวน 25 ราย ได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน/ขั้นค่าจ้าง ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ทุกราย และพนักงานราชการ จำนวน 41 ราย ได้รับการพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทนประจำปี และหรือให้ได้รับเงินเพิ่มการครองชีพชั่วคราวของพนักงานราชการประจำปี พ.ศ.2568 (1 ตุลาคม 2568) ทุกราย

เป้าหมาย: การดำเนินงานทุกขั้นตอนเป็นไปตามปฏิทินและหลักเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนดได้ร้อยละ 100

การดำเนินงานทุกขั้นตอนเป็นไปตามปฏิทินและหลักเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนดได้ร้อยละ 100

2.2 เชิงผลลัพธ์ (Outcome)

เป้าหมาย: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามีระบบการบริหารงานบุคคลที่มีมาตรฐาน โปร่งใส เป็นธรรม และตรวจสอบได้ เป็นที่ยอมรับของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การดำเนินการเลื่อนเงินเดือน/ขั้นค่าจ้าง/ค่าตอบแทน ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ เป็นไปตามหลักการบริหารบ้านเมืองที่ดี โปรงใส เป็นธรรม ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนดไว้ และปฏิทินที่ สพฐ. กำหนด

เป้าหมาย: บุคลากรมีความพึงพอใจในระบบการพิจารณาค่าตอบแทน ส่งผลให้มีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานเพิ่มมากขึ้น

บุคลากรมีความพึงพอใจในระบบการพิจารณาค่าตอบแทน ส่งผลให้มีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานเพิ่มมากขึ้น

3. ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs)

ที่	ตัวชี้วัด	ผลการดำเนินงาน
1	ร้อยละของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ ที่ได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน/ค่าตอบแทน ถูกต้องตามหลักเกณฑ์และทันตามปฏิทินที่กำหนด	การดำเนินการเลื่อนเงินเดือน/ขั้นค่าจ้าง/ค่าตอบแทน ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ เป็นไปตามหลักการบริหารบ้านเมืองที่ดี โปรงใส เป็นธรรม ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนดไว้ และปฏิทินที่ สพฐ. กำหนด
2	ร้อยละของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ ที่มีความพึงพอใจต่อความโปร่งใสและเป็นธรรมของระบบการพิจารณาฯ ในระดับ "ดี" ขึ้นไป	ร้อยละ 100 ของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ ที่มีความพึงพอใจต่อความโปร่งใสและเป็นธรรมของระบบการพิจารณาฯ ในระดับ ดี ขึ้นไป

4. การดำเนินงานกิจกรรม และงบประมาณ

4.1 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 1 การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2568) ประชุมคณะกรรมการ 8 คน 1 ครั้ง

ระยะเวลา: 2 ต.ค. 2568 ถึง 2 ต.ค. 2568

วิธีการดำเนินงาน:

ดำเนินการประชุมคณะกรรมการฯ ในวันที่ 2 ตุลาคม 2568 ณ ห้องประชุมประกายทอง สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีคณะกรรมการเข้าร่วมประชุม 8 ราย

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

คณะกรรมการฯ พิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัด ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา จำนวน 3 ราย ศึกษานิเทศก์ จำนวน 20 ราย ผู้อำนวยการสถานศึกษาและรักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา จำนวน 98 ราย รองผู้อำนวยการสถานศึกษาและข้าราชการสายงานการสอน จำนวน 1,124 ราย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 280.00 บาท

4.2 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 2 การพิจารณาเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2568) และพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทนพนักงานราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ประชุมคณะกรรมการ 8 คน 1 ครั้ง

ระยะเวลา: 7 ต.ค. 2568 ถึง 7 ต.ค. 2568

วิธีการดำเนินงาน:

1.ดำเนินการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาการเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ ครั้งที่ 2 ( 1 ตุลาคม 2569 ) และพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทนพนักงานราชการ ประจำปี พ.ศ.2568 จำนวน 8 ราย

2.ดำเนินการจัดประชุมคณะกรรมการฯ เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2568

3. ดำเนินการจัดทำรายละเอียดการเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ พร้อมแจ้งโรงเรียนและสพท.ดำเนินการออกคำสั่ง

4.ดำนินการจัดทำคำสั่งค่าตอบแทนพนักงานราชการ

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

1.สามารถดำเนินการเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ ครั้งที่ 2 ครบถ้วน จำนวน 32 ราย

2.สามารถดำเนินการออกคำสั่งเลื่อนค่าตอบแทนประจำปี และหรือให้ได้รับเงินเพิ่มการครองชีพชั่วคราวของพนักงานราชการประจำปี พ.ศ.2568 (1 ตุลาคม 2568) จำนวน 41 ราย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 240.00 บาท

4.3 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 3 การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38 ค.(2) ปีงบประมาณ พ.ศ.2569 ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ประชุมคณะกรรมการ 10 คน 2 ครั้ง ๆ ละ 1 วัน

ระยะเวลา: 30 มี.ค. 2569 ถึง 30 มี.ค. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

1. ประชุมคณะกรรมการกลั่นกรองผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค.(2) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 รอบที่ 1 (1 เมษายน 2569)

2. ประชุมคณะกรรมการกลั่นกรองการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค.(2) ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569)

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

1.1 แต่งตั้งคณะกรรมการฯ ตามคำสั่ง สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 ที่ 122/2569 ลงวันที่ 11 มีนาคม 2569 เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค.(2) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 รอบที่ 1 (1 เมษายน 2569)

1.2 ดำเนินการประชุมคณะกรรมการฯ ในวันที่ 30 มีนาคม 2569 เวลา 09.30-15.00 น. ณ ห้องประชุมน้ำผึ้ง สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 ได้ดำเนินการพิจารณาผลการปฏิบัติราชการ ข้อมูลและเอกสารหลักฐาน รวมถึงข้อเท็จจริงที่ปรากฏ ตามหลักเกณฑ์ฯ รายละเอียดการประเมินฯ ที่เกี่ยวข้องแล้ว ตามแบบประเมินผลปฏิบัติราชการ ข้อ 2 และข้อ 3 ลงในแบบสรุปผลการพิจารณากลั่นกรองผลการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ ในส่วนของงานนโยบายและการพัฒนางานที่เป็นประเด็นท้าทาย ทั้งสิ้นจำนวน 40 ราย

2.1 แต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค.(2) ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ตามคำสั่ง สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 ที่ 157/2569 ลงวันที่ 2 เมษายน 2569

2.2 ดำเนินการประชุมคณะกรรมการกลั่นกรองการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค.(2) ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ในวันที่ 10 เมษายน 2569 เวลา 09.00 - 13.00 น. ณ ห้องประชุมประกายทอง สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 มีคณะกรรมการเข้าร่วมการประชุม จำนวน 8 คน ระดับเขตพื้นที่การศึกษา ได้พิจารณาผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ข้อมูลการลา พฤติกรรมการมาปฏิบัติงาน ความประพฤติในการรักษาวินัย คุณธรรม จริยธรรมจรรยาบรรณวิชาชีพ และข้อควรพิจารณาอื่น ๆ ตามกฎ ระเบียบ หลักเกณฑ์และวิธีการที่เกี่ยวข้อง พิจารณาให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38 ค.(2) ได้รับพิจารณาเลื่อนเงินเดือน จำนวน 40 ราย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 1,960.00 บาท

4.4 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 4 การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) โดย ประชุมคณะกรรมการบริหารวงเงิน และ ประชุมคณะกรรมการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานตามมาตรฐานตำแหน่ง ของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา

ระยะเวลา: 13 มี.ค. 2569 ถึง 1 เม.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

1. ประชุมคณะกรรมการบริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ระดับเขตพื้นที่การศึกษา ในวันที่ 13 มีนาคม 2569 ณ ห้องประชุมประกายทอง สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 มีคณะกรรมการฯ เข้าร่วมประชุม 12 ราย ลาป่วย 1 ราย

2. ประชุมคณะกรรมการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานตามมาตรฐานตำแหน่งของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา โดยประเมินผลการปฏิบัติงานข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ในรอบ 6 เดือน (1 ตุลาคม 2568 – 31 มีนาคม 2569) ตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษาและรักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา จำนวน 95 ราย ระหว่างวันที่ 17 – 20 มีนาคม 2569 และวันที่ 24 มีนาคม 2569 และตำแหน่งศึกษานิเทศก์ จำนวน 17 ราย ในวันที่ 1 เมษายน 2569 ณ ห้องประชุมประกายทอง สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

1. คณะกรรมการดำเนินการพิจารณาบริหารวงเงินเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัด จำนวน 5 ตำแหน่ง ได้แก่ รอง ผอ.สพท. จำนวน 3 ราย, ศึกษานิเทศก์ จำนวน 17 ราย, ผู้อำนวยการสถานศึกษาและรักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา จำนวน 95 ราย, รองผู้อำนวยการสถานศึกษาและข้าราชการสายงานการสอน จำนวน 1,116 ราย

2. คณะกรรมการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานตามมาตรฐานตำแหน่ง ตอนที่ 1 ระดับความสำเร็จในการพัฒนางานตามมาตรฐานตำแหน่ง และตอนที่ 2 ระดับความสำเร็จในการพัฒนางานที่เสนอเป็นประเด็นท้าทาย ของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษาและรักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา จำนวน 95 ราย และตำแหน่งศึกษานิเทศก์ จำนวน 17 ราย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 9,455.00 บาท

4.5 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 4 (ต่อ) การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ประชุมคณะกรรมการ 9 คน 1 วัน

ระยะเวลา: 8 เม.ย. 2569 ถึง 8 เม.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

ประชุมคณะกรรมการ ในวันที่ 8 เมษายน 2569 ณ ห้องประชุมประกายทอง สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 9 ราย

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

คณะกรรมการฯ พิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัด ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา จำนวน 3 ราย ศึกษานิเทศก์ จำนวน 17 ราย ผู้อำนวยการสถานศึกษาและรักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา จำนวน 95 ราย รองผู้อำนวยการสถานศึกษาและข้าราชการสายงานการสอน จำนวน 1,116 ราย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 1,125.00 บาท

4.6 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 5 การพิจารณาเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2569) ประชุมคณะกรรมการ 9 คน 1 ครั้ง

ระยะเวลา: 9 เม.ย. 2569 ถึง 9 เม.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

1.ดำเนินการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาการเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ ครั้งที่ 1 ( 1 เมษายน 2569 ) จำนวน 8 ราย

2.ดำเนินการจัดประชุมคณะกรรมการฯ เมื่อวันที่ 9 เมษายน 2569

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

สามารถดำเนินการเลื่อนค่าจ้างลูกจ้างประจำ จำนวน 25 ราย ครบทุกราย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.7 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 6 การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38 ค.(2) ปีงบประมาณ พ.ศ.2569 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2569) ประชุมคณะกรรมการ 10 คน 2 ครั้ง ๆ ละ 1 วัน

ระยะเวลา: 1 ก.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

- ไม่ได้รายงานผล -

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

- ไม่ได้รายงานผล -

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.8 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 7 การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2569)

ระยะเวลา: 1 ก.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

- ไม่ได้รายงานผล -

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

- ไม่ได้รายงานผล -

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.9 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 8 สรุป และรายงานผลการดำเนินโครงการ

ระยะเวลา: 30 ก.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

- ไม่ได้รายงานผล -

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

- ไม่ได้รายงานผล -

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

5. ความเชื่อมโยงกับแผนระดับต่างๆ

5.1 ยุทธศาสตร์ชาติ

ด้าน: ยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ

เป้าหมาย: 1. ภาครัฐมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์ส่วนรวม ตอบสนองความต้องการของประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส

ประเด็น: 5. บุคลากรภาครัฐเป็นคนดีและเก่ง ยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม มีจิตสำนึก มีความสามารถสูง มุ่งมั่น และเป็นมืออาชีพ

ประเด็นย่อย: 5.1 ภาครัฐมีการบริหารกำลังคนที่มีความคล่องตัว ยึดระบบคุณธรรม

ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ (ตามแผน):

โครงการส่งเสริมสนับสนุนการบริหารงานบุคคล การพิจารณาเลื่อนเงินเดือน/ขั้นค่าจ้าง/ค่าตอบแทนฯ นี้ มีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติในประเด็นต่างๆ ดังนี้1. ด้านการสร้างบุคลากรที่เป็นคนดีและเก่ง (ประเด็นที่ 5): โครงการนี้มีกลไกในการส่งเสริมและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงและมุ่งมั่นในการปฏิบัติงาน โดยใช้ระบบการพิจารณาค่าตอบแทนที่สะท้อนถึงศักยภาพและความเป็นมืออาชีพ เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้แก่คนดีและคนเก่งในการขับเคลื่อนการศึกษา 2. ด้านการบริหารกำลังคนที่ยึดระบบคุณธรรม (ประเด็นย่อยที่ 5.1): โครงการให้ความสำคัญกับการบริหารงานบุคคลที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ โดยยึดถือระเบียบ หลักเกณฑ์ และแนวปฏิบัติตามที่ ก.ค.ศ. กำหนดอย่างเคร่งครัด เพื่อให้กระบวนการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนและค่าตอบแทนเป็นไปตาม ระบบคุณธรรม อย่างแท้จริง ป้องกันการใช้ดุลยพินิจโดยมิชอบ และสร้างความเสมอภาคให้แก่ข้าราชการและบุคลากรทุกประเภท 3. ด้านการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์ (เป้าหมายที่ 1): โครงการได้กำหนดดัชนีชี้วัดที่เชื่อมโยงระหว่างผลการปฏิบัติงานกับค่าตอบแทน ซึ่งเป็นการกระตุ้นให้บุคลากรปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้มุ่งเน้น ผลสัมฤทธิ์ของงาน (Result-based) มากกว่าเพียงการปฏิบัติหน้าที่ตามปกติ ส่งผลให้การบริหารจัดการภาครัฐมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ตอบสนองต่อเป้าหมายขององค์กรและผลประโยชน์ส่วนรวมได้อย่างโปร่งใส

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

โครงการส่งเสริมสนับสนุนการบริหารงานบุคคล การพิจารณาเลื่อนเงินเดือน/ขั้นค่าจ้าง/ค่าตอบแทนฯ นี้ มีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติในประเด็นต่างๆ ดังนี้ 1. ด้านการสร้างบุคลากรที่เป็นคนดีและเก่ง (ประเด็นที่ 5): โครงการนี้มีกลไกในการส่งเสริมและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงและมุ่งมั่นในการปฏิบัติงาน โดยใช้ระบบการพิจารณาค่าตอบแทนที่สะท้อนถึงศักยภาพและความเป็นมืออาชีพ เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้แก่คนดีและคนเก่งในการขับเคลื่อนการศึกษา 2. ด้านการบริหารกำลังคนที่ยึดระบบคุณธรรม (ประเด็นย่อยที่ 5.1): โครงการให้ความสำคัญกับการบริหารงานบุคคลที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ โดยยึดถือระเบียบ หลักเกณฑ์ และแนวปฏิบัติตามที่ ก.ค.ศ. กำหนดอย่างเคร่งครัด เพื่อให้กระบวนการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนและค่าตอบแทนเป็นไปตาม ระบบคุณธรรม อย่างแท้จริง ป้องกันการใช้ดุลยพินิจโดยมิชอบ และสร้างความเสมอภาคให้แก่ข้าราชการและบุคลากรทุกประเภท 3. ด้านการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์ (เป้าหมายที่ 1): โครงการได้กำหนดดัชนีชี้วัดที่เชื่อมโยงระหว่างผลการปฏิบัติงานกับค่าตอบแทน ซึ่งเป็นการกระตุ้นให้บุคลากรปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้มุ่งเน้น ผลสัมฤทธิ์ของงาน (Result-based) มากกว่าเพียงการปฏิบัติหน้าที่ตามปกติ ส่งผลให้การบริหารจัดการภาครัฐมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ตอบสนองต่อเป้าหมายขององค์กรและผลประโยชน์ส่วนรวมได้อย่างโปร่งใส

5.2 แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ

แผนแม่บท: 20 ประเด็น การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ

เป้าหมาย: บริการของรัฐมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพเป็นที่ยอมรับของผู้ใช้บริการ

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

โครงการส่งเสริมสนับสนุนการบริหารงานบุคคลฯ มีความสอดคล้องกับเป้าหมายของแผนแม่บทฯ ในประเด็นการเพิ่มประสิทธิภาพภาครัฐ ดังนี้:1. การยกระดับคุณภาพการปฏิบัติงานผ่านการสร้างขวัญและกำลังใจ: โครงการนี้มุ่งเน้นการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนและค่าตอบแทนที่สะท้อนถึงผลการปฏิบัติงานจริงอย่างเป็นธรรม ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้แก่ข้าราชการและบุคลากรทางการศึกษาในการพัฒนาคุณภาพการทำงาน เมื่อบุคลากรมีขวัญและกำลังใจที่ดี ย่อมส่งผลให้การให้บริการทางการศึกษาแก่ประชาชน (นักเรียน ผู้ปกครอง และผู้มาติดต่อราชการ) มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงขึ้นตามไปด้วย2. การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยความโปร่งใสและตรวจสอบได้: กระบวนการดำเนินงานที่ชัดเจนและเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ช่วยลดความซ้ำซ้อนและช่องว่างในการใช้ดุลยพินิจ ส่งผลให้การบริหารจัดการภายในองค์กรมีความเป็นมืออาชีพ สอดคล้องกับเป้าหมายในการสร้างระบบบริการภาครัฐที่ทันสมัยและเป็นที่ยอมรับ3. การนำนวัตกรรมมาปรับใช้เพื่อความรวดเร็ว: โครงการมีการส่งเสริมการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัลมาช่วยในกระบวนการพิจารณาและเผยแพร่ข้อมูล ซึ่งช่วยเพิ่มความสะดวกรวดเร็ว ลดระยะเวลาในการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้แก่ผู้รับบริการในระดับสถานศึกษาและบุคลากรในสังกัด สอดรับกับเป้าหมายการเป็นภาครัฐที่มีขีดสมรรถนะสูงและตอบโจทย์ประชาชนอย่างแท้จริง

5.3 แผนย่อยของแผนแม่บทฯ

แผนย่อย: 2005 แผนย่อยการสร้างและพัฒนาบุคลากรภาครัฐ

เป้าหมาย: บุคลากรภาครัฐยึดค่านิยมในการทำงานเพื่อประชาชน ยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม มีจิตสำนึก มีตวามสามารถสูง มุ่งมั่น และเป็นมืออาชีพ

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

โครงการส่งเสริมสนับสนุนการบริหารงานบุคคลฯ มีความสอดคล้องอย่างมีนัยสำคัญกับแผนย่อยการสร้างและพัฒนาบุคลากรภาครัฐ ในประเด็นดังต่อไปนี้:1. การเสริมสร้างระบบคุณธรรมในการบริหารงานบุคคล: โครงการนี้ดำเนินการภายใต้แนวทางการพัฒนาที่ 2 โดยมุ่งเน้นกระบวนการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนและค่าตอบแทนที่ยึดถือ ระบบคุณธรรม (Merit System) อย่างแท้จริง มีการกำหนดหลักเกณฑ์และปฏิทินการดำเนินงานที่ชัดเจน เพื่อให้การคัดเลือกและให้รางวัลแก่บุคลากรเป็นไปตามความรู้ความสามารถและผลสัมฤทธิ์ของงาน 2. การประเมินผลตามผลสัมฤทธิ์และพฤติกรรมการปฏิบัติงาน: โครงการตอบโจทย์แผนย่อยฯ ในเรื่องการใช้ผลงานเป็นตัวตั้ง โดยมีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นรูปธรรมเพื่อใช้เป็นฐานในการเลื่อนระดับค่าตอบแทน ซึ่งช่วยลดช่องว่างการใช้ดุลยพินิจโดยมิชอบและสร้างความเป็นธรรมให้แก่บุคลากรทุกระดับ 3. การสร้างแรงจูงใจและรักษาคนดีคนเก่ง: ด้วยระบบค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและสอดคล้องกับภาระงานตามที่โครงการมุ่งเน้น จะช่วยสร้างความก้าวหน้าในอาชีพและจูงใจให้บุคลากรที่มีศักยภาพสูงตั้งใจปฏิบัติงานในภาครัฐต่อไป สอดรับกับเป้าหมายที่ต้องการให้บุคลากรมีความมุ่งมั่นและเป็นมืออาชีพ 4. การบริหารจัดการบุคลากรที่หลากหลาย: โครงการครอบคลุมบุคลากรทุกประเภท ทั้งข้าราชการครู ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการ ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของแผนย่อยที่ต้องการให้พัฒนาระบบการจ้างงานและค่าตอบแทนของบุคลากรภาครัฐทุกประเภทให้มีมาตรฐานและลดความเหลื่อมล้ำ

5.4 แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13

หมุดหมาย: M13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน

เป้าหมายหลัก: การเสริมสร้างความสามารถของประเทศในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยงภายใต้บริบทโลกใหม่

เป้าหมายระดับหมุดหมาย: ภาครัฐที่มีขีดสมรรถนะสูง คล่องตัว

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

ไม่มี

6. ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ

ปัญหาและอุปสรรค

ไม่มี

ข้อเสนอแนะ

ไม่มี

สาเหตุที่เบิกจ่ายไม่ตามแผน (กรณีพับงบ/เงินเหลือ)

กำหนดการประชุมในแต่ละครั้ง เสร็จเร็วกว่าที่กำหนดไว้ในโครงการ จึงไม่ได้เบิกค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม และค่าอาหารกลางวันให้คณะกรรมการ