ปีงบประมาณ 2569

โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

นางวัชรินทร์ ชัยนอก
กลุ่มอำนวยการ
PRJ-69-0039
งบจัดสรรสุทธิ
17,200.00 ฿
เบิกจ่ายจริง
10,200.00 ฿
คงเหลือ
7,000.00 ฿
1. วัตถุประสงค์ของโครงการ

1.1 เพื่อสร้างเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้และถ่ายทอดประสบการณ์จากการศึกษาดูงาน มุ่งเน้นการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการการปฏิบัติราชการให้มีความทันสมัยและคล่องตัว

1.2 เพื่อพัฒนาสมรรถนะและทักษะการคิดวิเคราะห์ของบุคลากร ให้สามารถนำแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) มาประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนางานในหน้าที่ได้อย่างมืออาชีพ

1.3 เพื่อยกระดับคุณภาพการให้บริการทางการศึกษาและการบริหารจัดการองค์กร ให้บรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาติและเป็นที่ยอมรับของผู้รับบริการ

2. เป้าหมายที่ดำเนินการได้จริง
2.1 เชิงผลผลิต (Output)
เป้าหมาย: บุคลากรและเจ้าหน้าที่ในสังกัด สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 เข้าร่วมกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และถอดบทเรียน

1. บุคลากรและเจ้าหน้าที่ในสังกัด สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 เข้าร่วมกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และถอดบทเรียน

2. ผู้เข้ารับการศึกษาดูงานจากหน่วยงานภายนอก ได้รับการถ่ายทอดประสบการณ์และข้อมูลข่าวสารด้านการบริหารจัดการศึกษา

เป้าหมาย: ผู้เข้ารับการศึกษาดูงานจากหน่วยงานภายนอก ได้รับการถ่ายทอดประสบการณ์และข้อมูลข่าวสารด้านการบริหารจัดการศึกษา

- ด้านองค์ความรู้: บุคลากรเกิดการจัดการความรู้ (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบ

สามารถรวบรวมเทคนิคการทำงานที่มีประสิทธิภาพมาปรับใช้ในองค์กร

- ด้านการพัฒนาบุคลากร: เจ้าหน้าที่มีทักษะการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และ

การสื่อสารเพิ่มขึ้นจากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- ด้านประสิทธิภาพองค์กร: พบแนวทางการลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความรวดเร็ว ในการบริการแก่สถานศึกษาในสังกัด

2.2 เชิงผลลัพธ์ (Outcome)
เป้าหมาย: บุคลากรสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีสมรรถนะและทักษะการปฏิบัติงานที่สูงขึ้น สามารถคิดวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

1.บุคลากรสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีสมรรถนะและทักษะการปฏิบัติงานที่สูงขึ้น สามารถคิดวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เกิดการนำองค์ความรู้และแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนงานให้มีความทันสมัยและเป็นระบบดิจิทัลมากขึ้น

3. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามีเครือข่ายความร่วมมือและชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) ที่เข้มแข็ง ส่งผลให้คุณภาพการบริหารจัดการศึกษาในภาพรวมอยู่ในระดับสูงและบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนด

เป้าหมาย: เกิดการนำองค์ความรู้และแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนงานให้มีความทันสมัยและเป็นระบบดิจิทัลมากขึ้น

เกิดการปรับปรุงกระบวนงาน (Process Improvement) ให้ ทันสมัย และเปลี่ยนเป็น ระบบดิจิทัล (Digitalization)

เป้าหมาย: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามีเครือข่ายความร่วมมือและชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) ที่เข้มแข็ง ส่งผลให้คุณภาพการบริหารจัดการศึกษาในภาพรวมอยู่ในระดับสูงและบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนด

1. ด้านผู้บริหาร: มีวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้นจากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างโรงเรียนในเครือข่าย

2. ด้านบุคลกรทางการศึกษา: เกิดนวัตกรรมการเรียนรู้ใหม่ๆ ที่ผ่านการกลั่นกรองจากกลุ่ม/หน่วย และได้รับการแก้ไขปัญหาจากการปฏิรูปการทำงานได้อย่างตรงจุดและทันท่วงที

3. ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs)
ที่ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน
1 ร้อยละของบุคลากรสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 และผู้เข้ารับการศึกษาดูงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และถ่ายทอดประสบการณ์

ผู้บริหาร บุคลากร สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 และคณะศึกษาดูงาน เข้าร่วมกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้คิดเป็น ร้อยละ 100 (บรรลุตามเป้าหมาย)

2 ร้อยละของผู้เข้าร่วมกิจกรรมมีความพึงพอใจต่อรูปแบบการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และการให้บริการในระดับดีขึ้นไป

เกิดการอภิปรายและแลกเปลี่ยนมุมมองใหม่ๆ ในการบริหารจัดการศึกษายุคปัจจุบัน

สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กรเพื่อการประสานงานในอนาคต

3 ร้อยละของบุคลากรที่สามารถนำองค์ความรู้และแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ

ประสิทธิภาพการใช้งบประมาณสูงขึ้น (ใช้ทรัพยากรลดลงแต่ได้ผลลัพธ์เท่าเดิมหรือมากขึ้น) ระยะเวลาการให้บริการประชาชน (SLA) สั้นลงอย่างเห็นได้ชัด ส่งผลให้คะแนนการประเมินผลการปฏิบัติราชการอยู่ในระดับ "ดีเด่น" อย่างต่อเนื่อง

4. การดำเนินงานกิจกรรม และงบประมาณ
4.1 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 1 การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของผู้เข้าร่วมศึกษาดูงาน จำนวน 3 ครั้ง

ระยะเวลา: 1 ต.ค. 2568 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

กิจกรรมที่ 1 ต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 4 เมื่อวันที่ 28 มกราคม 2569 เวลา 08.00 น. ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 โดยมีผู้บริหารการศึกษา ผอ.กลุ่ม/หน่วย จำนวน 15 คน และคณะศึกษาดูงาน จาก สพป.เชียงราย เขต 4 จำนวน 55 คน รวมทั้งหมด 60 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ

กิจกรรมที่ 2 ต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลพบุรี เขต 2 เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2569 เวลา 09.30 น. ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 โดยมีผู้บริหารการศึกษา ผอ.กลุ่ม/หน่วย จำนวน 15 คน และคณะศึกษาดูงาน จาก สพป.ลพบุรี เขต 2 จำนวน 25 คน รวมทั้งหมด 40 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่เป็นเลิศและนวัตกรรมด้านการดำเนินงาน ก.ต.ป.น.ต้นแบบระดับประเทศ

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

- ด้านองค์ความรู้: บุคลากรเกิดการจัดการความรู้ (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบ

สามารถรวบรวมเทคนิคการทำงานที่มีประสิทธิภาพมาปรับใช้ในองค์กร

- ด้านการพัฒนาบุคลากร: เจ้าหน้าที่มีทักษะการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และ

การสื่อสารเพิ่มขึ้นจากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- ด้านประสิทธิภาพองค์กร: พบแนวทางการลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความรวดเร็ว ในการบริการแก่สถานศึกษาในสังกัด

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 10,200.00 บาท

4.2 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 2 การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของผู้เข้าร่วมศึกษาดูงาน จำนวน 3 ครั้ง

ระยะเวลา: 1 เม.ย. 2569 ถึง 30 มิ.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

กิจกรรมที่ 1 ต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 3 เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2569 เวลา 09.30 น. ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 โดยมีผู้บริหารการศึกษา ผอ.กลุ่ม/หน่วย จำนวน 15 คน และคณะศึกษาดูงาน จาก สพป.เพชรบูรณ์ เขต 3 จำนวน 10 คน รวมทั้งหมด 25 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ

กิจกรรมที่ 2 ต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากโรงเรียนศรีเทพประชาสรรค์ และโรงเรียนเนินพิทยาคม เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2569 เวลา 13.30 น. ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 โดยมีผู้บริหารการศึกษา ผอ.กลุ่ม/หน่วย/ศึกษานิเทศก์ จำนวน 23 คน และคณะศึกษาดูงาน โรงเรียนศรีเทพประชาสรรค์และโรงเรียนเนินพิทยาคม จำนวน 27 คน รวมทั้งหมด 50 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่เป็นเลิศและนวัตกรรมด้านการศึกษา

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

- ด้านองค์ความรู้: บุคลากรเกิดการจัดการความรู้ (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบ

สามารถรวบรวมเทคนิคการทำงานที่มีประสิทธิภาพมาปรับใช้ในองค์กร

- ด้านการพัฒนาบุคลากร: เจ้าหน้าที่มีทักษะการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และ

การสื่อสารเพิ่มขึ้นจากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- ด้านประสิทธิภาพองค์กร: พบแนวทางการลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความรวดเร็ว ในการบริการแก่สถานศึกษาในสังกัด

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 3,149.96 บาท

4.3 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 3 การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของผู้เข้าร่วมกิจกรรมศึกษาดูงาน จำนวน 3 ครั้ง

ระยะเวลา: 1 ก.ค. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

กิจกรรมที่ 1 ต้อนรับคณะศึกษาดูงาน จาก สพป.นครราชสีมา เขต 6 ดูงานการดำเนินงานของคณะกรรมการ ก.ต.ป.น. และแนวทางการนิเทศติดตาม เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต ๑ ในวันที่ ๒๐ สิงหาคม ๒๕๖๙ โดยมีผู้บริหารการศึกษาคณะกรรมการ ก.ต.ป.น. ศึกษานิเทศก์และบุคลากรในสังกัดเข้าร่วมศึกษาดูงานจำนวน ๒๕ คน ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สพป.เพชรบูรณ์ เขต 1 โดยมีผู้บริหารการศึกษา ผอ.กลุ่ม/หน่วย จำนวน 15 คน และคณะศึกษาดูงานจาก สพป.นครราชสีมา เขต 6 จำนวน 25 คน รวมทั้งหมด 40 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ

กิจกรรมที่ 2 ต้อนรับคณะศึกษาดูงานจาก สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเลย เขต ๑ เล็งเห็นว่าการดำเนินงานคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และนิเทศการศึกษา (ก.ต.ป.น.) ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต ๑ เป็นหน่วยงานที่มีผลการดำเนินงานโดดเด่น มีนวัตกรรมและกระบวนการทำงานที่เป็นเลิศ จึงขอความอนุเคราะห์ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้การดำเนินการดังกล่าว ในวันที่ ๒๑ สิงหาคม 2569 เวลา 13.00 น. จำนวน 25 คน ผอ.กลุ่ม/หน่วยและบุคลากรที่เกี่ยวข้อง 20 คน รวมเป็น 45 คน คิดเป็นร้อยละ 100

กิจกรรมที่ 3 ต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต ๓ มีความประสงค์ จะขอเข้าศึกษาดูงานและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องการบริหารจัดการโรงเรียนขนาดเล็ก การจัดทำแผนโรงเรียนขยายโอกาส และการบริหารงานแบบมีส่วนร่วมของคณะกรรมการ ก.ต.ป.น. ต้นแบบระดับประเทศ รวมถึงภาพรวมการบริหารจัดการในกลุ่มงานต่างๆ ภายในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ในวันที่ 21 กันยายน 2569 เวลา 09.00 -12.00 น. คณะศึกษาดูงาน จำนวน 35 คน ผอ.กลุ่ม/หน่วย 15 คน รวมเป็น 50 คน คิดเป็นร้อยละ 100

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

- การถ่ายทอดประสบการณ์: ผู้เข้าศึกษาดูงานได้รับความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับโมเดลการบริหาร จัดการศึกษา เทคนิคการจัดการเรียนการสอน และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในสถานศึกษา

- การแลกเปลี่ยนเรียนรู้: เกิดการซักถามและอภิปรายผลในประเด็นความท้าทายของการบริหารสถานศึกษาในยุคปัจจุบัน ทำให้ทั้งผู้ให้และผู้รับการดูงานได้มุมมองใหม่ๆ

- เครือข่ายความร่วมมือ: สร้างสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กร ซึ่งนำไปสู่การประสานงานและการร่วมมือกันในการพิจารณางานด้านการศึกษาต่อไป

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 2,100.00 บาท

5. ความเชื่อมโยงกับแผนระดับต่างๆ
5.1 ยุทธศาสตร์ชาติ
ด้าน: ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ
เป้าหมาย: 1. ภาครัฐมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์ส่วนรวม ตอบสนองความต้องการของประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส
ประเด็น: 2. ภาครัฐบริหารงานแบบบูรณาการโดยมียุทธศาสตร์ชาติเป็นเป้าหมายและเชื่อมโยงการพัฒนาในทุกระดับ ทุกประเด็น ทุกภารกิจ และทุกพื้นที่
ประเด็นย่อย: 2.3 ระบบติดตามประเมินผลที่สะท้อนการบรรลุเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติในทุกระดับ
ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ (ตามแผน):
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 ดำเนินโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการการปฏิบัติราชการ ผ่านกิจกรรมสำคัญคือการสร้างเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกับผู้เข้ารับการศึกษาดูงานจากหน่วยงานและสถานศึกษาต่าง ๆ จำนวน 9 ครั้ง ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวถือเป็นเครื่องมือในการสนับสนุนการบริหารงานแบบบูรณาการ โดยการเปิดรับข้อมูลข่าวสารที่เป็นปัจจุบันและการสร้างเครือข่ายความร่วมมือทางการศึกษาเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้มีความเป็นมืออาชีพ มีทัศนคติที่มุ่งเน้น วัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์ และผลประโยชน์ส่วนรวม ทั้งนี้ โครงการยังสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาระบบติดตามประเมินผลที่สะท้อนการบรรลุเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติ ผ่านการใช้ตัวชี้วัดที่วัดผลจากการนำความรู้ไปปฏิบัติงานจริง เพื่อมุ่งสู่การเป็นภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และสามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนและผู้รับบริการได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และโปร่งใส ตามเป้าหมายของยุทธศาสตร์ชาติอย่างเป็นรูปธรรม

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:
- ไม่ได้รายงานผล -
5.2 แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
แผนแม่บท: 20 ประเด็น การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ
เป้าหมาย: บริการของรัฐมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพเป็นที่ยอมรับของผู้ใช้บริการ

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:
- ไม่ได้รายงานผล -
5.3 แผนย่อยของแผนแม่บทฯ
แผนย่อย: 2004 แผนย่อยการพัฒนาระบบบริหารงานภาครัฐ
เป้าหมาย: ภาครัฐมีขีดสมรรถนะสูงเทียบเท่ามาตรฐานสากลและมีความคล่องตัว

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:
- ไม่ได้รายงานผล -
5.4 แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13
หมุดหมาย: M13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน
เป้าหมายหลัก: 3. การมุ่งสู่สังคมแห่งโอกาสและความเป็นธรรม
เป้าหมายระดับหมุดหมาย: ภาครัฐที่มีขีดสมรรถนะสูง คล่องตัว

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

พัฒนาสมรรถนะบุคลากรทางการศึกษา: การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรได้รับเทคนิคการจัดการสมัยใหม่ เพื่อนำไปปรับใช้ในการพัฒนางานด้านการศึกษา

6. ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ
ปัญหาและอุปสรรค

-

ข้อเสนอแนะ

-

สาเหตุที่เบิกจ่ายไม่ตามแผน (กรณีพับงบ/เงินเหลือ)

-