ปีงบประมาณ 2569

โครงการพัฒนาศึกษานิเทศก์เพื่อจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษา

นางสุมาลี ขจรไพร
กลุ่มนิเทศ ติดตาม และประเมินผลการจัดการศึกษา
PRJ-69-0051
งบจัดสรรสุทธิ
29,628.00 ฿
เบิกจ่ายจริง
25,948.00 ฿
คงเหลือ
3,680.00 ฿
1. วัตถุประสงค์ของโครงการ

1.1 เพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของศึกษานิเทศก์ให้สามารถใช้กระบวนการวิจัยและจัดทำนวัตกรรมการนิเทศเพื่อพัฒนางานในหน้าที่ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

1.2 เพื่อสร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมทางการนิเทศที่สอดคล้องกับบริบทของสถานศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

2. เป้าหมายที่ดำเนินการได้จริง
2.1 เชิงผลผลิต (Output)
เป้าหมาย: ศึกษานิเทศก์ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 จำนวน 20 คน ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพกระบวนการวิจัย เพื่อจัดทำนวัตกรรมทางการนิเทศอย่างเป็นระบบทุกคน

สำนักงานเขตพื้นที่ได้ดำเนินการกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพศึกษานิเทศก์ในการจัดทำนวัตกรรมการนิเทศเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีสมรรถนะและทักษะที่จำเป็นให้ กับศึกษานิเทศก์ ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 วันที่ 30 เมษายน - 1 พฤษภาคม 2569 ผู้เข้ารับการอบรม จำนวน 20 คน จากทั้งหมด 20 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ส่งผลให้บรรลุตามเป้าหมายเชิงผลผลิตข้อที่ 1

เป้าหมาย: ศึกษานิเทศก์ทุกคนมีแผนการวิจัย (Research Plan) และรายงานการวิจัยเพื่อพัฒนางานในหน้าที่อย่างน้อยคนละ 1 เรื่อง

ศึกษานิเทศก์ทุกคนมีแผนการวิจัย (Research Plan) และรายงานการวิจัยเพื่อพัฒนางานในหน้าที่อย่างน้อยคนละ 1 เรื่อง คิดเป็นร้อยละ 100

เป้าหมาย: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีนวัตกรรมทางการนิเทศ และแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ที่เกิดจากการวิจัยและสามารถนำไปขยายผลได้จริงอย่างน้อย 20 ผลงาน

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีนวัตกรรมทางการนิเทศ และแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ที่เกิดจากการวิจัยและสามารถนำไปขยายผลได้จริงอย่างน้อย 18 ผลงาน คิดเป็นร้อยละ 90 เนื่องจากมีศึกษาเทศก์ย้ายโอน 1 ท่าน เกษียนอายุราชการ 1 ท่าน จึงไม่ได้ดำเนินการวิจัยครบกระบวนการรวม 2 ท่าน

2.2 เชิงผลลัพธ์ (Outcome)
เป้าหมาย: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 เป็นหน่วยงานที่มีนวัตกรรมทางการนิเทศ ที่มีความหลากหลายและมีคุณภาพ ซึ่งเป็นผลจากการที่ศึกษานิเทศก์ในสังกัดได้รับการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพกระบวนการวิจัยในการแก้ปัญหาและพัฒนางานนิเทศอย่างมืออาชีพ ส่งผลให้เขตพื้นที่ฯ มีฐานองค์ความรู้ที่พร้อมต่อการขับเคลื่อนคุณภาพการศึกษา

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 เป็นหน่วยงานที่มีนวัตกรรมทางการนิเทศ ที่มีความหลากหลายและมีคุณภาพ ซึ่งเป็นผลจากการที่ศึกษานิเทศก์ในสังกัดได้รับการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพกระบวนการวิจัยในการแก้ปัญหาและพัฒนางานนิเทศอย่างมืออาชีพ ส่งผลให้เขตพื้นที่ฯ มีฐานองค์ความรู้ที่พร้อมต่อการขับเคลื่อนคุณภาพการศึกษา

เป้าหมาย: สถานศึกษาได้รับการส่งเสริมยกระดับคุณภาพการจัดการเรียนรู้ โดยโรงเรียนทั้ง 116 แห่งในสังกัด สามารถนำนวัตกรรมทางการนิเทศและแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ที่เกิดจากการวิจัยไปปรับใช้ในการพัฒนาครูและกระบวนการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับสภาพจริงและบริบทของแต่ละโรงเรียน

สถานศึกษาได้รับการส่งเสริมยกระดับคุณภาพการจัดการเรียนรู้ โดยทุกโรงเรียน สามารถนำนวัตกรรมทางการนิเทศและแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ที่เกิดจากการวิจัยไปปรับใช้ในการพัฒนาครูและกระบวนการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับสภาพจริงและบริบทของแต่ละโรงเรียน

เป้าหมาย: นักเรียน ได้รับโอกาสในการพัฒนาสมรรถนะและทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 อย่างเต็มศักยภาพ จากการได้รับการสนับสนุนผ่านระบบการนิเทศที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ที่ตัวผู้เรียนเป็นสำคัญ

นักเรียน ได้รับโอกาสในการพัฒนาสมรรถนะและทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 อย่างเต็มศักยภาพ จากการได้รับการสนับสนุนผ่านระบบการนิเทศที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ที่ตัวผู้เรียนเป็นสำคัญ

3. ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs)
ที่ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน
1 ร้อยละของศึกษานิเทศก์ที่ผ่านการพัฒนาและมีองค์ความรู้ ทักษะในกระบวนการวิจัยเพื่อพัฒนางานในหน้าที่

สำนักงานเขตพื้นที่ได้ดำเนินการกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพศึกษานิเทศก์ในการจัดทำนวัตกรรมการนิเทศเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีสมรรถนะและทักษะที่จำเป็นให้ กับศึกษานิเทศก์ ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 วันที่ 30 เมษายน - 1 พฤษภาคม 2569 ผู้เข้ารับการอบรม จำนวน 20 คน จากทั้งหมด 20 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ส่งผลให้ศึกษานิเทศก์ที่ผ่านการพัฒนาและมีองค์ความรู้ ทักษะในกระบวนการวิจัยเพื่อพัฒนางานในหน้าที่

2 ร้อยละของศึกษานิเทศก์ที่สามารถจัดทำแผนและดำเนินการวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมการนิเทศ

ศึกษานิเทศก์มีความสามารถจัดทำแผนและดำเนินการวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมการนิเทศ คิดเป็นร้อยละ 100

3 จำนวนนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษา หรือแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ที่ผ่านการตรวจสอบคุณภาพและพร้อมนำไปใช้ขยายผล

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 มีนวัตกรรมทางการนิเทศ และแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ที่เกิดจากการวิจัยและสามารถนำไปขยายผลได้จริงอย่างน้อย 18 ผลงาน คิดเป็นร้อยละ 90 เนื่องจากมีศึกษาเทศก์ย้ายโอน 1 ท่าน เกษียนอายุราชการ 1 ท่าน จึงไม่ได้ดำเนินการวิจัยครบกระบวนการรวม 2 ท่าน

4. การดำเนินงานกิจกรรม และงบประมาณ
4.1 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 1 การอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพศึกษานิเทศก์ในการจัดทำนวัตกรรมการนิเทศเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีสมรรถนะและทักษะที่จำเป็น

ระยะเวลา: 30 เม.ย. 2569 ถึง 1 พ.ค. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

สำนักงานเขตพื้นที่ได้ดำเนินการกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพศึกษานิเทศก์ในการจัดทำนวัตกรรมการนิเทศเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีสมรรถนะและทักษะที่จำเป็นให้ กับศึกษานิเทศก์ ณ ห้องประชุมมะขามหวาน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 วันที่ 30 เมษายน - 1 พฤษภาคม 2569 ผู้เข้ารับการอบรม จำนวน 20 คน โดยมีวิทยากรคือ ดร.ปาริชาติ เภสัชชา ศึกษานิเทศก์เชี่ยวชาญ หัวหน้าหน่วยศึกษานิเทศก์ สพฐ. (วิทยากรหลัก)

นางสาวหทัยนุช บุญเพลิง ศึกษานิเทศก์ชำนาญการพิเศษ หน่วยศึกษานิเทศก์ สพฐ.(วิทยากรประจำกลุ่ม)

เนื้อหาประกอบด้วย การวิเคราะห์ประเด็นท้าทาย (PA) และผลลัพธ์การเรียนรู้ของผู้เรียน/ผู้รับการนิเทศ การวิเคราะห์ปัญหาและที่มาของนวัตกรรมการนิเทศ, การออกแบบ Model นวัตกรรมการนิเทศ, การออกแบบเครื่องมือและคู่มือการใช้นวัตกรรม, กระบวนการวิจัยและพัฒนา (Research & Development: R&D), การเขียนรายงานผลการนิเทศ

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

ผลการดำเนินการพบว่า ศึกษานิเทศก์ในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา เข้าร่วมรับการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพศึกษานิเทศก์ในการจัดทำนวัตกรรมการนิเทศเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีสมรรถนะและทักษะที่จำเป็นให้ กับศึกษานิเทศก์ จำนวน 20 คน จากทั้งหมด 20 คน คิดเป็นร้อยละ 100 โดยผู้เข้ารับการอบรมมีองค์ความรู้ ทักษะ และสมรรถนะสูงขึ้นในการใช้กระบวนการวิจัยเพื่อพัฒนางานในหน้าที่

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 25,948.00 บาท

4.2 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 2 การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และติดตามความก้าวหน้าการจัดทำเค้าโครงนวัตกรรมการนิเทศ ครั้งที่ 1

ระยะเวลา: 18 พ.ค. 2569 ถึง 22 พ.ค. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

บูรณาการกับการประชุมโครงการเสริมสร้างประสิทธิภาพทางการศึกษาด้วยชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (Professional Learning Community : PLC) เพื่อกำหนดภารงานและปฏิทินการดำเนินงาน

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

ศึกษานิเทศก์ได้นำเสนอประเด็นปัญหาและแนวทางการพัฒนางาน เพื่อกำหนดเป็นหัวข้อวิจัย และกำหนดปฏิทินการดำเนินงานวิจัยรายบุคคล

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.3 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 3 การอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาทักษะการสร้างและตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือการวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมการนิเทศ

ระยะเวลา: 1 มิ.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

เนื่องจากข้าพเจ้านางสุมาลี ขจรไพร มีปัญหาด้านสุขภาพเข้ารับการผ่าตัดและพักฟื้นเป็นระยะเวลานาน จึงไม่ได้จัดการอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาทักษะการสร้างและตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือการวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมการนิเทศ ทั้งนี้ศึกษานิเทศก์ได้ศึกษาแนวทางดังกล่าวด้วยตนเองจากสื่อ/แหล่งเรียนรู้ต่างๆ

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

ศึกษานิเทศก์สามารถสร้างเครื่องมือประกอบการิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมการนิเทศได้

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.4 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 4 การขยายผลและนำนวัตกรรมการนิเทศไปใช้พัฒนาครูผู้สอนเป้าหมาย (ประกอบด้วย 20 กิจกรรมย่อยตามรูปแบบนวัตกรรม: ซึ่งจะดำเนินการจัดทำรายละเอียดและเสนอขออนุมัติงบประมาณเพิ่มเติมภายหลัง)

ระยะเวลา: 1 มิ.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

ศึกษานิเทศก์แต่ละคนดำเนินการขยายผลและนำนวัตกรรมการนิเทศไปใช้พัฒนาครูผู้สอนเป้าหมาย ตามภาระกิจงานที่วางแผนในการนำนวัตกรรมไปใช้

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

ศึกษานิเทศก์แต่ละคนดำเนินการขยายผลและนำนวัตกรรมการนิเทศไปใช้พัฒนาครูผู้สอนเป้าหมาย ตามภาระกิจงานที่วางแผนในการนำนวัตกรรมไปใช้และได้เก็บรวบรวมข้อมูลตามขั้นตอนการวิจัย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.5 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 5 การลงพื้นที่นิเทศ ติดตาม และประเมินผลตามวงรอบนวัตกรรมของศึกษานิเทศก์ (ประกอบด้วย 20 กิจกรรมย่อยตามรูปแบบนวัตกรรม: ซึ่งจะดำเนินการจัดทำรายละเอียดและเสนอขออนุมัติงบประมาณเพิ่มเติมภายหลัง)

ระยะเวลา: 1 มิ.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

ศึกษานิเทศก์แต่ละคนดำเนินการลงพื้นที่นิเทศ ติดตามและประเมินผลตามวงรอบนวัตกรรมของศึกษานิเทศตามปฏิทินการดำเนินงานของแต่ละคน

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

ศึกษานิเทศก์แต่ละคนดำเนินการการลงพื้นที่นิเทศ ติดตาม และประเมินผลตามวงรอบนวัตกรรมของศึกษานิเทศก์ ตามภาระกิจงานที่วางแผนในการนำนวัตกรรมไปใช้และเก็บรวบรวมข้อมูลตามขั้นตอนการวิจัย

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.6 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 6 การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และติดตามความก้าวหน้าการจัดทำเค้าโครงนวัตกรรมการนิเทศ ครั้งที่ 2

ระยะเวลา: 9 ก.ย. 2569 ถึง 9 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

บูรณาการการดำเนินงานกับการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผลการดำเนินการ การขับเคลื่อนกระบวนการชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) โดยศึกษานิเทศก์แต่ละท่านนำเสนอชื่อผลงานวิจัย และเค้าโครงงานวิจัยรายบุคคล มีศึกษานิเทศก์ทั้งหมด 19 คน จำนวน 19 เรื่อง จากเดิมจำนวนศึกษานิเทศก์ 20 คน เนื่องจากมีศึกษานิเทศก์ย้ายไปศึกษาธิการจังหวัดเพชรบูรณ์ 1 คน

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และติดตามความก้าวหน้าการจัดทำเค้าโครงนวัตกรรมการนิเทศ โดยมีศึกษานิเทศก์ทั้งหมด 19 คน จำนวน 19 เรื่อง จากเดิมจำนวนศึกษานิเทศก์ 20 คน เนื่องจากมีศึกษานิเทศก์ย้ายไปศึกษาธิการจังหวัดเพชรบูรณ์ 1 คน รายละเอียดดังนี้

1. นางสาวเกื้อกูล นามวงษ์ เรื่อง การพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) เพื่อส่งเสริมสมรรถนะความฉลาดรู้ทางการเงิน (Financial Literacy) บูรณาการคุณลักษณะลูกพ่อขุนผาเมืองของนักเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 ด้วยกระบวนการนิเทศแบบชี้แนะและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring)

2. นายชวดล ต้นแก้ว เรื่อง รูปแบบการนิเทศโดยใช้บริบทเป็นฐานเพื่อส่งเสริมคุณภาพวิชาการสำหรับโรงเรียนขนาดเล็ก ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

3. นางติณนิชา ปิ่นทะวงค์ เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศแบบพัฒนาการร่วมกับการชี้แนะทางปัญญา เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการจัดการเรียนรู้เชิงรุกครูวิทยาศาสตร์ ระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ ๓ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

4. นางสาวนัคมน สังข์ทอง เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศแบบผสมผสานด้วย PID-STAR เพื่อส่งเสริมสมรรถนะการจัดการเรียนรู้ เชิงรุก (Active Learning) ด้านการอ่าน คิดวิเคราะห์และเขียน สำหรับครูภาษาไทย ในสังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

5. นายบวร บำเรอวงษ์ เรื่อง การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการคลังข้อสอบอัจฉริยะเพื่อส่งเสริมศักยภาพการเรียนรู้และยกระดับผล การทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน (NT) ชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

6. นายบุญโยม เกยเลื่อน เรื่อง การขับเคลื่อนหลักสูตรสถานศึกษาสู่ชั้นเรียนอิงบริบทเชิงพื้นที่ผ่านระบบนิเวศทางการเรียนรู้เพื่อพัฒนา คุณลักษณะลูกพ่อขุนผาเมือง : เสียสละ กล้าหาญ ชาญฉลาด โดยใช้รูปแบบการนิเทศเชิงสร้างสรรค์ด้วย กระบวนการนิเทศที่หลากหลาย

7. นางบุษบา แก้วพิลา เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศด้านการวัดและประเมินผลด้วย 3S-PROVE Model เพื่อส่งเสริม คุณลักษณะลูกพ่อขุนผาเมือง ของนักเรียนสังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

8. นางสาวเปรมยุดา สายบุญตั้งรูปแบบการนิเทศแบบคลินิกร่วมกับวงจร PAOR เพื่อส่งเสริมสมรรถนะการจัดการเรียนรู้ของครูในการ ส่งเสริมศักยภาพของนักเรียนที่มีความบกพร่องทางการเรียนรู้

9. นางภิญญาพัชญ์ เหมือนโพธิ์ เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศแบบ MATRIX เพื่อเสริมสร้างสมรรถนะของครูวิทยาการคำนวณ ในการจัดการเรียนรู้แบบโครงงานเป็นฐานที่ส่งผลต่อการคิดเชิงคำนวณของผู้เรียน ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 - 3 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

10. นางสาวมณีรัตน์ ยศสุรีย์ เรื่อง การพัฒนาสมรรถนะการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ของครูผู้สอนประวัติศาสตร์ ท้องถิ่น โดยใช้กระบวนการสืบค้นทางประวัติศาสตร์ (Historical Inquiry) และสื่อดิจิทัล สังกัดสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

11. นางรินรดา ซึงถาวร เรื่อง การพัฒนาคู่มือการส่งเสริมสมรรถนะด้านการสอนอ่านของครูภาษาไทย ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

12. นางสาวลภัสรดา คำมา เรื่อง การพัฒนาห้องเรียนคุณภาพระดับปฐมวัย ตามหลักสูตรการศึกษาปฐมวัย กลุ่มโรงเรียนบ้านโตกนายม ชอนไพร สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

13. นางศุจิกา จักคาม เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อเสริมสร้างสมรรถนะครูกลุ่มสาระการงานอาชีพ ในการจัดการเรียนรู้เชิงรุกโดยใช้การเรียนรู้แบบโครงงานเป็นฐาน มุ่งพัฒนาทักษะอาชีพตามแนวคิดพหุปัญญา สำหรับโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

14. นางสาวสุจิตรา ปอดทองจันทร์ เรื่อง การพัฒนาระบบคลังสื่อ เพื่อส่งเสริมสมรรถนะครูด้านการจัดการเรียนรู้รายบุคคล สังกัดสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

15. นางสาวสุจินันท์ จีรพงษ์อุดม เรื่อง การพัฒนาสมรรถนะครูด้านการจัดการเรียนรู้เพื่อส่งเสริมบทบาทผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ โดย ใช้กระบวนการชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) ของครูกลุ่มโรงเรียนดงขุย สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

16. นายสุธี พลมาศ เรื่อง การศึกษาปัจจัยที่ส่งผลให้การจัดการเรียนรู้กิจกรรมลูกเสือ-เนตรนารี สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 ประสบความสำเร็จ

17. นางสุมาลี ขจรไพร เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศ PICRE เพื่อส่งเสริมสมรรถนะครูคณิตศาสตร์ ในการจัดการเรียนรู้ที่ ส่งเสริมความฉลาดรู้ด้านคณิตศาสตร์ตามแนวทาง PISA ในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

18. นางจิรันธนิน คงจีน เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศด้วยการชี้แนะผ่านระบบการเรียนรู้ทางวิชาชีพดิจิทัล เพื่อส่งเสริมสมรรถนะการจัดการเรียนรู้ตามแนวสะเต็มศึกษาโดยประยุกต์ใช้กรอบ TPACK ของครูในบทบาทผู้อํานวยการเรียนรู้และความพร้อมด้านความฉลาดรู้ทางวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์ของนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 4–6 สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1

19. นางนิลยา ทองศรี เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศเชิงรุกเพื่อพัฒนาครูภาษาไทยด้านการจัดการเรียนรู้ เพื่อส่งเสริมสมรรถนะความฉลาดรู้ของนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนต้น

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

4.7 กิจกรรม: กิจกรรมที่ 7 สรุปวิเคราะห์ สังเคราะห์ และรายงานผล ระยะที่ 1

ระยะเวลา: 9 ก.ย. 2569 ถึง 30 ก.ย. 2569

วิธีการดำเนินงาน:

บูรณาการการดำเนินงานกับการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผลการดำเนินการ การขับเคลื่อนกระบวนการชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) โดยศึกษานิเทศก์แต่ละท่านนำเสนอชื่อผลงานวิจัย และเค้าโครงงานวิจัยรายบุคคล มีศึกษานิเทศก์ทั้งหมด 19 คน จำนวน 19 เรื่อง จากเดิมจำนวนศึกษานิเทศก์ 20 คน เนื่องจากมีศึกษานิเทศก์ย้ายไป

ผลการดำเนินงานโดยสังเขป:

การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และติดตามความก้าวหน้าการจัดทำเค้าโครงนวัตกรรมการนิเทศ โดยมีศึกษานิเทศก์ทั้งหมด 19 คน จำนวน 19 เรื่อง จากเดิมจำนวนศึกษานิเทศก์ 20 คน เนื่องจากมีศึกษานิเทศก์ย้ายไปศึกษาธิการจังหวัดเพชรบูรณ์ 1 คน รายละเอียดดังปรากฎในผลการดำเนินการกิจกรรมที่ 6

งบประมาณเบิกจ่ายตามเอกสาร: 0.00 บาท

5. ความเชื่อมโยงกับแผนระดับต่างๆ
5.1 ยุทธศาสตร์ชาติ
ด้าน: ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ
เป้าหมาย: 1. ภาครัฐมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์ส่วนรวม ตอบสนองความต้องการของประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส
ประเด็น: 4. ภาครัฐมีความทันสมัย
ประเด็นย่อย: 4.2 พัฒนาและปรับระบบวิธีการปฏิบัติราชการให้ทันสมัย
ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ (ตามแผน):
โครงการพัฒนาศึกษานิเทศก์เพื่อจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษา มีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ในประเด็นการสร้างภาครัฐที่ทันสมัย โดยมุ่งเน้นการยกระดับวิธีการปฏิบัติราชการของบุคลากรในสังกัดให้มีประสิทธิภาพและเป็นระบบมากยิ่งขึ้นการส่งเสริมให้ศึกษานิเทศก์นำ "กระบวนการวิจัย" มาใช้เป็นฐานในการสร้าง "นวัตกรรมการนิเทศ" ถือเป็นการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานให้มุ่งผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง กระบวนการนี้ทำให้บุคลากรภาครัฐสามารถวิเคราะห์ปัญหา วางแผน และตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลเชิงประจักษ์ ซึ่งช่วยลดความซ้ำซ้อนของการปฏิบัติงานและเพิ่มความคล่องตัวในการแก้ปัญหาเชิงพื้นที่นอกจากนี้ การพัฒนานวัตกรรมการนิเทศยังเป็นการนำเครื่องมือและรูปแบบการทำงานใหม่ ๆ มาใช้ในการให้บริการวิชาการแก่สถานศึกษา ส่งผลให้ครูและผู้บริหารโรงเรียนได้รับการสนับสนุนที่รวดเร็ว ตอบสนองความต้องการได้ตรงจุด และสามารถตรวจสอบประเมินผลได้ชัดเจน การดำเนินงานลักษณะนี้จึงเป็นการสะท้อนภาพลักษณ์ของหน่วยงานภาครัฐที่ทันสมัย ปฏิบัติงานอย่างคุ้มค่า และมุ่งสร้างประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน (ผู้เรียน) ตามเป้าหมายของยุทธศาสตร์ชาติอย่างเป็นรูปธรรม

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

การดำเนินงานตามโครงการพัฒนาศึกษานิเทศก์เพื่อจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษา มีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ในประเด็นการสร้างภาครัฐที่ทันสมัย โดยมุ่งเน้นการยกระดับวิธีการปฏิบัติราชการให้มีประสิทธิภาพและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น การนำกระบวนการวิจัยมาเป็นฐานในการสร้างนวัตกรรมการนิเทศช่วยปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานให้มุ่งผลสัมฤทธิ์และตัดสินใจด้วยข้อมูลเชิงประจักษ์ อีกทั้งยังเป็นการนำเครื่องมือรูปแบบใหม่มาให้บริการวิชาการแก่สถานศึกษา ส่งผลให้ครูและผู้บริหารได้รับการสนับสนุนที่รวดเร็ว ตรงจุด และสะท้อนภาพลักษณ์ภาครัฐที่มุ่งสร้างประโยชน์สูงสุดต่อผู้เรียนอย่างเป็นรูปธรรม

5.2 แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
แผนแม่บท: 20 ประเด็น การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ
เป้าหมาย: ภาครัฐมีการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการนำนวัตกรรม เทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

โครงการพัฒนาศึกษานิเทศก์เพื่อจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษามีผลช่วยยกระดับสมรรถนะของศึกษานิเทศก์ในการสร้างและพัฒนานวัตกรรมการนิเทศบนฐานกระบวนการวิจัย ซึ่งเป็นการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานราชการ ทำให้การสนับสนุนทางวิชาการแก่สถานศึกษามีความเป็นระบบ มีข้อมูลเชิงประจักษ์รองรับ และสามารถตอบสนองต่อปัญหาในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ส่งผลให้ภาครัฐมีการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพและขับเคลื่อนไปสู่ความทันสมัยที่มุ่งผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง

5.3 แผนย่อยของแผนแม่บทฯ
แผนย่อย: 2001 แผนย่อยการพัฒนาบริการประชาชน
เป้าหมาย: งานบริการภาครัฐที่ปรับเปลี่ยนเป็นดิจิทัลเพิ่มขึ้น

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

โครงการพัฒนาศึกษานิเทศก์เพื่อจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษา เป็นกลไกสำคัญในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการให้บริการนิเทศการศึกษาให้มีคุณภาพสูงขึ้น โดยส่งเสริมให้ศึกษานิเทศก์จัดทำแผนการวิจัยและพัฒนานวัตกรรมหรือแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ซึ่งช่วยให้การให้บริการคำปรึกษาและแนะนำแก่ครูและสถานศึกษามีความชัดเจน รวดเร็ว และตรงจุด ส่งผลให้งานบริการภาครัฐมีการปรับเปลี่ยนและพัฒนาสอดรับกับเป้าหมายของแผนย่อยในการตอบโจทย์ความต้องการของผู้รับบริการ ทั้งสถานศึกษา ครู และนักเรียนได้อย่างแท้จริง

5.4 แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13
หมุดหมาย: M13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน
เป้าหมายหลัก: 3. การมุ่งสู่สังคมแห่งโอกาสและความเป็นธรรม
เป้าหมายระดับหมุดหมาย: การบริการภาครัฐ มีคุณภาพ เข้าถึงได้

ผลการดำเนินงานต่อเป้าหมาย:

ผลการดำเนินงานของโครงการพัฒนาศึกษานิเทศก์เพื่อจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนหมุดหมาย M13 ด้านไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน โดยมุ่งเน้นเป้าหมายระดับหมุดหมายให้การบริการภาครัฐมีคุณภาพและเข้าถึงได้ การดำเนินงานดังกล่าวช่วยส่งเสริมให้ศึกษานิเทศก์พัฒนานวัตกรรมการนิเทศบนฐานงานวิจัย เพื่อยกระดับการให้บริการทางวิชาการและการสนับสนุนสถานศึกษาให้มีความรวดเร็ว แม่นยำ และตอบสนองต่อความต้องการของครูและนักเรียนได้อย่างแท้จริง ซึ่งสะท้อนถึงประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการที่เอื้อต่อการสร้างสังคมแห่งโอกาสและความเป็นธรรมตามเป้าหมายหลักที่กำหนด

6. ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ
ปัญหาและอุปสรรค
- ไม่ได้รายงานผล -
ข้อเสนอแนะ

การจัดทำนวัตกรรมการนิเทศทางการศึกษาต้องใช้เวลาในการสร้างและพัฒนานวัตกรรม การหาคุณภาพเครื่องมือที่ผ่านการประเมินจากผู้เชี่ยวชาญ การทดลองใช้กับประชากร/กลุ่มตัวอย่าง รวมถึงการสรุปและรายงานผล ให้ครบวงจรเป็นระยะเวลา 1-2 ปีการศึกษา ขึ้นอยู่กับการออกแบบการวิจัย สมควรดำเนินโครงการต่อในปีงบประมาณต่อไป

สาเหตุที่เบิกจ่ายไม่ตามแผน (กรณีพับงบ/เงินเหลือ)

กิจกรรมที่ 1 เนื่องจากมีงบประมาณคงเหลือจาก ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม ค่าอาหารกลางวัน และค่าเดินทางวิทยากร

กิจกรรมที่ 2 บูรณาการกับการประชุมศึกษานิเทศก์ จึงไม่ได้เบิกจ่าย

กิจกรรมที่ 3 ศึกษานิเทศก์ได้ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเป็นรายกรณี ไม่ได้จัดประชุม

กิจกรรมที่ 6 บูรณาการกับการประชุมศึกษานิเทศก์ จึงไม่ได้เบิกจ่าย